组件分析怎么用？从客户手边的物件与资料找到官网设计线索
组件分析Artifact Analysis研究的是客户使用的物件与资料。通过手册、样品、纸质记录和数字文件的特征及使用情境，找到官网内容与工作流程之间值得核实的设计问题。
关于设计的方法、经验与洞察
我们在这里分享关于 UI / UX、界面设计与数字产品体验的思考，结合真实项目经验，讨论设计方法、决策过程以及行业变化，为设计师与企业提供可参考的设计视角
Blog.
亲和图怎么做？把官网研究记录整理成有依据的改版问题
研究记录散落在访谈、测试和团队笔记里，怎样变成可讨论的改版问题？本文介绍亲和图的材料拆分、归组命名、证据复核和验证行动，说明便签数量为什么不能直接代表问题优先级。
AEIOU 用户研究怎么做？把官网访客放回真实使用情境
客户离开官网，未必是按钮不够醒目。用AEIOU从活动、环境、互动、物件和用户关系观察一次真实任务，保留事实与解释的区别，再形成能够验证的官网设计问题。
企业官网 A/B 测试怎么做？从设计假设到有效询盘的实操指南
企业官网如何用 A/B 测试验证按钮、案例与需求表单？从设计假设、有效询盘口径到随机分组与结果判断，梳理一套不把点击增长误当业务增长的实操方法。
产品该全面改版，还是持续优化？一套 UI/UX 决策框架
当界面显得陈旧或指标停滞时，团队容易直接提出全面改版。本文提供一套基于证据、影响范围、可逆性与系统债务的判断方法，帮助你在持续优化、分阶段重构和整体改版之间做出更稳妥的选择。
从注册到首次价值：如何设计产品激活路径
产品激活路径应围绕用户第一次获得真实价值来设计，而不是围绕团队想展示的功能。本文讲解如何定义首次价值、减少注册阻力、安排引导步骤，并建立可持续优化的观察框架。
新功能为什么没人用？用 UX 诊断区分发现、理解、信任与成本问题
新功能使用不理想时，不要先归因于入口不够醒目。用户可能没有发现、没有理解、不相信结果，或认为投入成本过高。本文提供一套从行为证据到改进方案的 UX 诊断方法。
什么是 A/B 测试？UI/UX 设计师如何用数据验证设计方案
在 UI/UX 设计工作中，我们经常会遇到一个问题： 两个方案看起来都不错，到底哪个更适合用户？
成为被信赖的设计师：用结果说服团队（UI设计公司方法论）
在 UI设计公司或产品设计团队中，真正能被长期信赖的设计师，往往具备一个共同特征：他们不是靠表达情绪赢得认可，而是用结果说服团队。
比速度更重要的东西：设计复盘的力量
在大多数 UI设计公司和设计团队中，有一个非常普遍的现象：所有人都在追求速度。
设计师必须具备产品思维：从画界面到做增长
很多设计师工作多年仍在同一个循环：接需求、做稿、改稿。界面是做出来了，但产品指标没变、转化没升、用户投诉还在。其实这不是设计能力的问题，而是缺少产品思维：你没有把设计当作影响业务结果的手段，只把它当作美化界面。
好的 UI 不是好看，是好用：从信息架构到交互反馈
很多人把 UI 等同于“好看”，但从产品角度讲，UI 的终极目标是让用户更快、更准确、成本更低地完成任务。一个再漂亮的界面，只要让用户多犹豫一秒、找不到入口、误点一次，就会直接变成体验问题，甚至是转化率问题。
最好的用户体验设计团队如何将角色集成到敏捷工作流程中
你一定见过这样的场景：敏捷团队在冲刺中飞速前进，而“角色模型”（personas）却被遗忘在某个角落，干脆没有创建。以用户为中心的设计理念理想满满，却被两周一冲刺的节奏逼到墙角。但如果你可以同时拥有速度与深度呢？在“以用户的角度，我希望…”和“Sarah 需要这个，因为…”之间架起桥梁，看看你的用户参与度将如何提升，收入如何增长，用户流失如何消失。你的产品将…